電商之間的競爭注定是一場持久戰，今年，傳統大牌B2C企業正加速擴張之時，后起之秀騰訊電商旗下易迅也正意圖以小博大，分割地盤。本周，易迅網高調推出了家電城頻道，向京東商城和蘇寧易等大佬網購發起挑戰。截至目前易迅已經與海爾、格力、海信、格蘭仕等家電行業品牌達成合作，意在未來兩三年拿下該領域前三的位置。

　　過去幾年，雖然網絡零售市場的發展迅猛，但是大家電市場卻一直不溫不火。去年8·15，京東商城發動價格戰，對抗國美、蘇寧等線下門店，大家電的電商之爭正式浮于水面。2012年的低價路線會否在2013年重演？早在去年易迅就確定了大舉進入家電市場的品類擴張戰略。B2C自營的類目主要包括3C數碼、圖書音像、百貨還有超市冷柜，其中家電銷售屬于最初步的階段，發展潛力最大，2013年會快速成長。

　　艾瑞咨詢的統計顯示，2012年中國網絡購物市場中，B2C交易規模接近3900億元，市場增長95個百分點。而作為B2C的重要組成，家電零售的消費重心正在不斷向線上遷徙。以易迅為例，目前3C數碼占據整體銷量的六到七成，家電只有2成左右，規模只有15億。希望2013年將家電比例提升至3成，達到60億左右的規模，占到中國電商家電市場1成的份額。從目前的市場格局來看，3C家電網銷參與者包括蘇寧易購、國美、京東，天貓電器城等，希望能在短期內達到行業第二或三位的水平，預計未來會是京東、易迅、蘇寧易購三足鼎立的格局。

　　業內人士表示，現在家電電商競爭激烈，企業利潤微薄甚至負利，并且天貓、京東、蘇寧三大巨頭已經成型，易迅在這個時候選擇進入將面臨巨大的挑戰與壓力。易迅的家電品類不論是從品牌數量上還是庫存量上都有了巨大的提升，但三大巨頭在家電領域已經有了幾年甚至十幾年的積累，易迅不是單靠庫存量多，品牌數多就能彌補和追趕的，這需要強大的采購體系、供應鏈基礎，以及科學高效的倉儲物流管理來支撐如此龐大的規模。從2012年起，行業競爭已經進入最后決賽階段。未來3年內，如果易迅不能進入行業前三，那只能面臨被行業淘汰的命運。所以2013年將是易迅網非常關鍵的一年。